去年 11 月,一个名为 Spice DAO 的线上团体购买了一本“导演圣经”,Alejandro Jodorowsky 的《沙丘》副本。《沙丘》是上世纪 70 年代改编的电影,但因未能成功发行而出名。Spice DAO 在拍卖会上支付了近 300 万美元,大约是这本书估计价格的 100 倍。
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有关DAO的新闻层出不穷,前有宪法DAO拍卖宪法原件,后有阿桑奇DAO以求释放阿桑奇为目标。DAO也就是去中心化自治组织,是一种组织架构与管理的新范式。 随着DAO的发展,DAO的种类也是愈发丰富。
社区是一个长期的过程.创造暂时的关注是一回事,但培养有意义的关系群体并团结整个社区在一段时间内贡献他们的时间和精力是另一回事。 短期内大量较为明确的工作目标有可能会让成员体会到强制的意味而对社区产生抵触从而离开(因为人们的差异,对于这一点的标准也有很大不同),这也与DAO文化中:让贡献者从事他们喜欢的任务这一点背离。
1.金色观察｜盘点与2022北京冬奥会相关的NFT/游戏 冬季奥运会呈现的冰雪上的竞技历来令全球体育迷心驰神往。2022年2月,一场举世瞩目的冬季体育盛会在北京拉开帷幕。2月4日至20日,冬奥会的各项赛事在北京及其周边地区举办。赛场上如火如荼,争分夺秒,赛场下的我们也可以通过各种NFT、游戏等来为本次冬奥会助威加力。
2021年底,一个DAO--一个去中心化的自治组织--花费400万美元购买了Wu-Tang Clan专辑的唯一现存副本。实际上,该种新型的组织已经在互联网的加密货币角落里酝酿了多年,但这也许是这个概念首次进入主流视野。 还有一些其他征兆显示DAO世界正在逐渐释放潜力。
本文由公号"老雅痞"（laoyapicom）授权转载 用比特币发工资已经是许多人见惯不怪的了,但是如果用比特币购买,你认为这个行为在社会上应该怎么认定？ 随后我们再来想一下,如果一个人入狱后,其加密货币的追随者可以通过DAO帮助他尽早出狱吗？ 今天,老雅痞就给大家带来Ross Ulbricht现在的状态,没错。
以太坊联合创始人 Vitalik Buterin ：“你不能成立 DAO 来成为 DAO,你需要 DAO 来真正做一些事情”。 去中心化自治组织,也称为 DAO,在加密世界中成为一个越来越流行的术语。DAO 是在一系列智能合约上运行的组织,其代码决定了组织的管理和决策。
我们经常看到资源和治理被捕获的故事,所以我们把它当作生活的现实来接受。一位高管挪用了公司的资金来度过一个奢侈的假期,一位政客接受来自行业财团的 “ 竞选捐款 ”,作为支持换取法律上的回报,不公平的排挤新竞争对手,公司董事会主席领导他的公司以过高的溢价收购朋友的业务/公司。
如果 Facebook、Instagram、Twitter 或 TikTok 由其用户拥有和运营,世界会是什么样子？如果这些用户也对数据收集和内容审核等问题进行投票呢？这就是创造者经济应该是什么样子的想象未来。 创造者经济在 2021 年吸引了超过 13 亿美元的资金。但谁占据了这些平台产生的大部分资金呢？不是它的创造者。
在上周五（1月21日）的AMA（互动问答）直播中,Dan（Ergo战略顾问）向社区提供了多项计划的最新消息。他告诉大家,他一直在努力解决有关钱包和钱包用户体验的问题。作为这项工作的自然延伸,Dan表示他已经联系了业内几个知名钱包的背后实体,并开始与他们就整合Ergo进行磋商。
人们每天都在使用社交应用程序,尽管围绕所谓的“下一代”区块链大肆炒作,但这些社交应用程序都不是去中心化的。让我们用两个区块链作为参考,来解开其中的原因：以太坊和Steem。 以太坊拥有比任何其他通用区块链更多的开发人员,但这些开发人员中没有一个能够成功构建主流采用的社交应用程序。
简介 程序员在创建DAOs方面做了出色的工作 DAOs现在需要更多非技术人员的投入 具有各种职业背景的人可以帮助DAOs实现其哲学承诺 普罗大众与DAO的结合：如果我们想用DAO创造一个更好的世界,是时候开始下一个动作了。 DAOs 正在改变因循守旧的系统所表现出的陈旧、破碎的范式,但为了进行持久的、有弹性的改变,DAO需要来自非技术人类的帮助。
在2021年,随着区块链、元宇宙等概念的大火,另一个衍生出来的名词—DAO也广受人们关注。 DAO的发展经历了许多变化,在去中心化概念不断深入人心的同时,DAO 的组织模式被许多组织和机构开始采用,通过社区集体治理的方式,推动组织和机构不断发展。 同时DAO也呈现出一种多元化发展,在风投、媒体、资助、收藏等领域出现了大量项目与应用。
并非所有生意都适合 DAO (例如在 Shopify 上的袜子店)。即使它很适合,但在 DAO 内进行首次链上投票之前,仍有相当多的工作要完成。 DAO 是社区。社区内会形成一个共同的愿景,并就如何实现这一愿景制定一项使命。
人才对事业成功的重要性是绝对的无可替代,周文王访姜尚于渭水,刘备三顾茅庐为的是请诸葛亮出山,李世民为求一将而甘愿先送一城池,毛主席讲五湖四海聚人才,现代的商业竞争中,为了得到一个关键人才而不惜举十亿来并购人才所在的公司,都突岀了一件事：要想事业成功,如何识别人才重用人才激励人才永远是第一位的。毛主席曾说过,当领导无非就两件事：岀主意、选干部。
大约一周前,我们发布了下面这条推文,并收到了大量回复: 文档和团队知识管理工具是 DAO 的一大痛点。目前还没有可行的基于 web3原生的解决方案,所以我们只能使用常见的 web2 技术工具：Notion、Google Docs 和 Roam。
DAO也是让我感慨良多的一个领域。 早在2019年参加在北京举办的以太坊开发者大会时,我就曾经思考过关于DAO的发展。那时之所以想到DAO主要原因是由于当时我对初露苗头的DeFi应用不太看好。当时的我认为DeFi因为要依赖预言机所以对中心化世界的依赖太大,太容易受干扰,因此前途相当有限,于是便认为纯粹靠链上行为驱动的DAO或许更有前途。
本文由公号"老雅痞"（laoyapicom）授权转载 2021年将作为NFT 元年载入史册。这一年,这也是提高公众对Web3意识的一年,因为远见者、架构师、开发人员和风险投资家开始设想下一代公共数字基础设施。DAO（去中心化自治组织）、dApps（去中心化应用）为下一代Web3 Metaverse铺设了去中心化的道路。
印尼小哥和Instagram网红Irenezhao的NFT蹿红网络是近期加密圈的热点。有不少KOL、媒体乃至Irenezhao本人都称,这是一场草根创作掀起的创新方式,利用NFT为创作者变现提供了渠道。但IreneDAO和印尼小哥的走红本身并非因为“创作”,而是来源于权力的凝视。
撰文：Vic Kalchev,本文编译自BanklessDAO 坦率地说,DAO是组织的未来。DAO（去中心化自治组织）的元素已经存在了很久,但这些元素终于到了结合在一起,并形成大于整体的东西的时候了。 COVID促使我们发现许多技术人员已经知道的事情——分布式团队可以有效地工作。
这些年来,区块链技术已经带来了多种应用。自 2016 年以来,加密货币一直是热门话题,现在 NFT 占据了新闻的热点地位,DAO 是另一个热点。 什么是 DAO？ 去中心化自治组织 (DAO) 是通过智能合约运作的去中心化风险管机构,在这里,金融交易和规则被编码在区块链上,无需中央管理机构。 与集中式企业相反,DAO 没有等级制度。
何时创建DAO,现在还是以后,这是一个值得思考的问题。 说实话,DAO将是未来的组织形式。构成DAO (去中心化自治组织)的元素已经存在了很长一段时间,现在是时候将这些元素结合起来,去造就更伟大的事物了。 新冠疫情促使我们发现了许多技术界已经熟知的事情,比如分布式的团队依然能够高效地协作。
伴着元宇宙概念的大火,DAO也被越来越多的人知道。一些人认为,做为一种新形态的协作组织,未来人们很可能工作的DAO中,就像今天我们在公司上班一样。
本文由公号"老雅痞"（laoyapicom）授权转载 TOK使用DAO这种基于区块链的技术来解决社交媒体公司所面临的一个主要问题,这些公司每年在内容审查上花费数百万美元。 以Facebook为例,它有一个8000人的内容审查团队来处理在其平台上上传和传播的不适当内容。
2021年年末,许多投资者在展望明年的市场机会的时候,将目光放在了 DAO 上。作为去中心化世界的原生概念,DAO 可以划分为基础设施与应用两部分。 基础设施为开发者和用户提供身份认证、交流工具、资金管理等基础工具,这是开发者建立 DAO 的关键要素。
去中心化自治组织（DAO）在过去的一年里爆发式地流行起来。 它们已经从只有少数贡献者的小众项目成长为拥有数十亿资金和数千名热心社区成员的巨无霸,它们都在为实现其使命而努力。 我们开始看到这些新形式的社会结构发挥了它们作为未来工作方式的潜力。任何人在任何地方都可以加入DAO并开始获得报酬。
大约一周前,我们发布了下面这条推文,并收到了大量回复: 文档和团队知识管理工具是 DAO 的一大痛点。目前还没有可行的基于 web3原生的解决方案,所以我们只能使用常见的 web2 技术工具：Notion、Google Docs 和 Roam。
Layer2是加密行业中前景十分明确的发展方向之一。在过去的一年中,这个赛道一直都是一个各方混战的战场,围绕以太坊扩容涌现出来的多种方案的竞争,以及DeFi应用的各自站队,使得这个赛道的热度一直经久不衰。
购买一支NBA球队需要多少钱？在苏富比拍卖行买下美国宪法副本又需要多少钱？这些搁在以前,跟普罗大众完全没关系,也不在普通人思考的范围,直到“DAO”的出现。
我发现,在社会上才华横溢的人更像彗星,而不是恒星。 他们有时会在一个环境里取得了巨大的成功,直到他们离开一家公司前往另一家公司并迅速失败。对于这些才华横溢的人的所有优点,围绕他们的团队和社区似乎对他们的成功至关重要。 一位哈佛教授 JR Hackman 得出结论,团队设计和结构占团队绩效的 60%。
本文由公号"老雅痞"（laoyapicom）授权转载 总结 从理论上看,Meta平台似乎是一项非常有吸引力的投资,但Facebook、Instagram和WhatsApp面临的创新新威胁可能会对其长期上行空间构成影响。 DAOs(去中心化自治组织)是引人注目的新型机构,它将在实用性和复杂性方面继续成长。这可能会挑战甚至破坏传统模式。
即便有人已经用功能性「Read-Write-Own」区分了 Web1、Web2 和 Web3,但是说到底,我们依旧无法得知 Web3 世界究竟是何种模样。幸运的是,这次的「OpenDAO 空投事件」,足以助我们窥得 Web3 世界一角。 「你不发 Token,我们就 DAO 你」已经成为加密行业年底流行的一句话。此话源于 OpenDAO 的一场空投。
我们大部分时间都在团队和组织中度过。任何曾经领导过的人都花了几十甚至几百个小时想知道：我怎样才能让它变得更好？当挑战来临时,什么能让我们共同完成出色的工作并迅速适应？我如何让社区保持快乐和参与？ 从历史上看,大多数关于组织的建议都源于观察“好”团队并将它们与“坏”团队进行对比。
新的一年已经到来,ADAMoracle预言机也将开启新的征程。在2022年里,ADAMoracle预言机首件重大事宜就是全面上线社区DAO治理平台。
DAO是什么？想必大家多多少少都有着自己的理解了。简化来说,DAO是与社区共享价值的承诺。那么DAO寻求的是什么呢？是通过治理为成员提供发声渠道；是形成扁平化的结构,创造灵活的工作流；是分配资源以完成一个核心任务。无论规模的大小,DAO都寻求解决核心任务—从群组演变成一个由成功驱动的社区。
协调和发挥作用的最佳框架可能不是两种模式之间的选择,而是两者的结合。 2014 年,也就是以太坊推出的前一年,纽约新学院的学者活动家兼教授 Trebor Scholz 创造了一个新术语：“ 平台合作主义 ”。在一篇博文中,Scholz 概述了一种可替代采掘式 Web 2.0 共享经济的大胆方案：以合作社形式运营的平台,由其工人和用户共同拥有和控制。