让我们把时间的齿轮拨回到2010年，澳大利亚人阿桑奇公开了7.7万份关于阿富汗战争的机密文件，世界一时哗然。
同年建立维基解密，更是在美国伤口撒盐一般地披露了额外的40万份报告，曝光美国发起的伊拉克战争招致的多种“罪行”。
此后的阿桑奇开启了他东躲西藏的人生，要知道，美国为他准备了多达18份刑事指控，若服刑，阿桑奇的刑期长达175年。
纵然距今12年过去了，美国也一直没有放弃捉拿阿桑奇，而就在近期，英国政府同意了美国的引渡条约。
于是，在2021年的12月，以解救阿桑奇名义创立的Assange DAO及推特上线，阿桑奇的救援计划也正式拉开帷幕。
阿桑奇——被美国称为世界上最危险的人
聊完事件背景，我们正式来看看Assange DAO的建立和运作，Assange DAO的国库多签人由5个人组成。
2月4日开启融资，2月7日截止。3天的时间总共募集了17422个ETH（以ETH3000美金/枚作换算，大约是3.3亿人民币），这是目前已知的通过DAO捐赠金额历史第一的行动。
而用户每捐赠1个ETH就可以获取到1,000,000个Token。社区成员可以使用Token决定国库资金的使用方向，投票解救阿桑奇的计划等事宜。
AssangeDAO 也设置了提案模板供成员使用，提案（援救方式、资金使用等）创建后，将会在社区进行讨论，接着被审核是否发起全员投票。
审核团队包括：
@suigenerisjen （Assange的律师）
@GabrielShipton （Assange的亲兄弟）
@StellaMoris1 （Assange的老婆）
及其他社区管理员。
2020年Coinbase首席执行官总薪酬将近6000万美元:2月25日消息，根据Coinbase向SEC提交的S-1表格，2020年Coinbase首席执行官Brian Armstrong获得的总薪酬将近6000万美元。该薪酬中包括100万美元工资、5670万以公允价值授予的股票期权，以及180万美元的“所有其他薪酬”。（The Block）[2021/2/25 17:53:28]
至此，AssangeDAO 已完成了第一阶段的所有工作，即创立社区，募集资金。第一阶段的故事脉络也基本讲述完毕。
但精彩的，往往是故事有趣的细节。
作为一只广告狗，我会尝试用Web2.0的营销类比这次行动，以便让还未能完全身处Web3.0时代的大家更好理解。
如果把营救阿桑奇的Assange DAO放在当下Web2.0时代的广告营销来看，这简直就是一个教科书级别的营销案例。
DAO：Decentralized Autonomous Organization去中心化组织
【讲宏大且共情的故事】：
广告圈的人都知道，做一场好的营销无异于讲一个好的故事，用户爱听，听完觉得不错，甚至想买，那么这场营销就是成功。
而Assange DAO所要讲述的故事正好满足这些要素：
广为人知的英雄故事——阿桑奇只身与美国抗衡的10余年，堪称孤胆英雄，而世人皆爱“英雄”。
12年后“英雄”颓败，或将落入“恶势力”之网，生死难卜，于是情绪被点燃：“营救英雄，吾辈当义不容辞。”
【对行为价值的拔高赋能】：
援助阿桑奇即“正义”，与代表“恶”的美国分庭抗礼，由此奏响加密领域的自由之歌。
这在广告圈的说法就是“赋能”。
举个例子，你光买一件衣服是普通消费，但如果你买这件衣服代表了一种共识（如买一件会为山区孩子捐一毛钱）；
象征了一个图腾（如文化衫上的口号/图案代表了你的青春）；
进入了一个团体（常见于各种社团、公司和俱乐部，身份的认可）。
那么买这件衣服的行为便不再局限于一个普通消费动作，而是赋予了消费者开口讲故事的魔力。
【营救阵地的挑选的艺术】：
不是众筹平台，不是公益基金会，也不是直接给受害人家属打钱，为什么偏偏是DAO？
这里不得不惊叹阿桑奇家人及其律师或背后团队的睿智，或许他们也意识到，群体共识不代表全员圣人，其中必然夹杂着大量的投机成分。
但往往因为有「投机」，才成为能让这场募资级别幂次叠加的重要基理，3天时间筹集如此庞大金额的动力源泉。
去年ConstitutionDAO的造富神话仍历历在目，生怕错过第二个「People」的投机者们纷纷入局，FOMO情绪远大于对解救阿桑奇的期待。
给不熟悉加密货币圈的朋友简单的一句话解释就是：
这其中很大一部分捐款的人，都是为了等待Assange DAO发币后一路高涨，从而赚个盆满钵满。但回归Assange DAO，价格上涨与否并不重要，毕竟发心是为了营救阿桑奇。
但钱这玩意儿，没人会嫌少。
People的成功让ConsititutionDAO至今仍是DAO中典范
通过Assange DAO这波主阵地的挑选，完美地诠释了DAO这个组织架构非常前卫的一个特性：
“利他”与“利己”看似别扭地相存，却又合理地自洽。
放在我们广告营销里面解读，就是消费者愿意参与的门槛首先比较低，其次是对他有不错的利益，只有当消费者做这个事情有足够吸引的激励时（代金券、VIP会员、实体奖品等），才能驱动消费者为商家自发地宣传或购买。
微博的转发抽奖，不就是这个原理吗，帮你宣传（利他）的同时，又有机会获奖（利己）。当然，DAO 的机制更先进且更有可持续性，这个以后再聊。
【慷慨者的力挺，投机者的抗议】：
于是我们可以在Assange DAO里看见这样一个盛况：
真正想要营救阿桑奇的人（不乏V神等众多大佬）慷慨解囊，呼朋唤友广而告之；而真正想要投机获利的人则恨不得网络宕机，全员禁言。
为什么？
因为Assange DAO在明确说明只有一轮募捐的情况下，额外增加了一轮募捐，随之带来的影响，是稀释了捐款者们手里的代币份额，份额少了，自然就“赚”得少了，投机者能不生气吗。
然而如果用营销的眼光去看待，就会觉得Assange DAO此举甚妙——在环节中制造“冲突”，创造更多话题度。有更强的声量，也就具备了更广泛的传播度，能延伸至目标消费者以外的普罗大众中。
这不就是破圈么。
【以DAO之名行专制之事，自古难辨是人心】
在AssangeDAO的论坛内 Gabriel Shipton（Assange的哥哥）提议直接将竞品价格拉到最高（Max Bid）。
即便面临着大量社区成员的反对，AssangeDAO的多签人依然我行我素地执行了该操作。
随后1.6万个ETH被转入至 0x8b78c89d35c45a3b9dce50c3de23b998b0b847b3 （目前该地址还没有任何动静）
而AssangeDAO也以超越第二名拍卖价3倍的价格赢得了本次拍卖。
随后团队似乎陷入了分歧，Fiskantes和McKenna宣布离开AssangeDAO不再担任多签人，社区也并未就后续的运作方向给出明确的指示。
这引起了社区成员们极大的不满，DAO的存在，以及Token的使用价值就在于以民主投票的形式去决定和施行某项重要决议，以及募集的资金用于后续DAO的运维发展。
AssangeDAO多签人无视社区声音，拍卖金额直接拉满的专制做法，很难不让人怀疑，他们只是把AssangeDAO当成一次性募捐的渠道罢了，过河拆桥，未免有些吃相难看。
以DAO之名义行专制之事，自古难辨是人心。可以确认的是，AssangeDAO涉及太重的因素，其代币不可能上大的交易所，至于后续整个社区将如何发展，就由我们共同见证了。
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