购买一支NBA球队需要多少钱？在苏富比拍卖行买下美国宪法副本又需要多少钱？这些搁在以前，跟普罗大众完全没关系，也不在普通人思考的范围，直到“DAO”的出现。
DAO是什么？
DAO其实是去中心化或者说是分布式自治组织的英文缩写，即“Decentralized Autonomous Organization”，有时候它也被称为DAC，即“Decentralized Autonomous Corporation”。
2021年11月23日，一个名为“Krause House”的 DAO（去中心化自治组织）通过在Mirror出售NFT筹资，希望购买NBA新奥尔良鹈鹕队的特许经营权。这个事件，成功出圈。
他们发行了三种面额的虚拟球票的NFT，目标筹集1000枚ETH，按照当时市场价约为420万美元。Krause House的NFT在销售开启15分钟内，完成了200枚ETH约84万美元的初始目标。其余的800枚ETH目标筹资额在11月25日完成，共有1700多名支持者参与。
根据Krause House规划的路线图，他们将该项目发展分为三个阶段。拍下NBA球队的特许经营权后，将允许成员参与影响运营程序的决策，包括但不限于票务、销售、合作伙伴关系和一般管理。
显然，他们筹集到的420万美元资金仅仅够支付一支NBA球队一年的包机费用，远不足以购买整个球队。毕竟鹈鹕队的估值高达15亿美元，而且现任所有者和NBA理事会都必须批准才能出售。
鹈鹕队老板娘Gayle Benson对Krause House DAO想要购买该球队的举动，回复了一封电子邮件说，“不出售。”
虽然购买球队失败，但Krause House成功引起诸多媒体注意，热度很高，参与捐赠的支持者们也收获颇丰。Krause House的一位名为DeMo的投资者说，“当时捐赠0.1枚ETH，会得到100枚Krause代币，现在Krause价值0.5枚ETH，在最高点的时候接近1枚ETH。还送了NFT，也就是球票，Opensea上售卖价大约0.5枚ETH，等于一天就有十倍的收益。”
网易关联企业申请“网易区块链”商标:据企查查显示，近日，网之易信息技术（北京）有限公司（网易关联公司）申请注册商标“网易区块链”，国际分类为9类 科学仪器、45类 社会法律等，申请日期为2020年12月11日，目前商标状态均为“注册申请中”。[2020/12/17 15:32:18]
Krause House DAO “众筹买球队”的灵感来源于另一个著名的DAO事件——Constitution DAO。
大约在2021年11月初的时候，有十几个人在Zoom上讨论一个想法：如果我们让整个社区一起，竞标苏富比拍卖会上罕见的美国宪法初印版本会怎么样？
他们想买下公开拍卖的1787年《美国宪法》初版印刷本，如今仅存13份，苏富比给出的估价是2000万美元。
这十几个人给自己命名为“ConstitutionDAO”，成员们开始把事情张罗起来。很快，他们的众筹获得了马斯克前女友Grimes的支持。Grimes在社交平台上转发说道，“我觉得这挺酷的，这已经是我参与的第二个DAO了。”
“众筹拍卖美国宪法副本”这件事迅速传播开来，众筹48小时，2000多人（许多是陌生人）捐款超过500万美元。在拍卖开始前，这个成立仅7天的社区已经从17437名捐赠者那筹集了1.1万ETH，价值超过4000万美元，是苏富比对宪法副本估价的2倍多。
纽约时报、BBC等媒体都将这次拍卖的关注点聚焦在 ConstitutionDAO身上：17437位来自全球各地的网友出资，在短短72小时之内，筹得价值相当于4000多万美元等值的 ETH。“一些博物馆人员非常吃惊”，ConstitutionDAO 的一名核心组织者说，“他们半年才能筹到这么多钱，问我们为什么能在三天内就搞定。”
BM：回购EOS会导致持仓比例超过10%，有违去中心化:今日，Block.one CEO Brendan Blumer（BB）发推表示：“EOS 作为节点奖励增发奖励给网络节点BP，而这些 BP 是在 EOS 流通量长时间 > 90% 的条件下，通过透明的链上自由市场竞标选举出来的。我认为这就是为什么EOS的流动性估值比率远高于同行的原因，EOS 主网很健康！
有 Twitter 用户回复道： “B1 你们为什么不用BTC或者法币从市场上回购 EOS ？”
对此，BM 回复：“我们想保持 EOS 网络去中心化，不想持有EOS超过总量 10%。并且，这种回购行为短期内尽管可以提升需求（提升币价），但是长期来看并没有促进增长。最终会演变为价格操纵！”[2020/10/10]
苏富比现场拍卖
Novak是ConstitutionDAO的组织者之一，也是亚特兰大风险投资公司 28th Street Ventures 的合伙人。他说，“宪法拍卖令人难以置信，”为它争取中标机会“这是千载难逢的事情”。
遗憾的是，受到热切关注的ConstitutionDAO想要的宪法副本最终流拍了，他们以轻微劣势输给了芝加哥首富Ken Griffin。
失败的重要原因正是因为ConstitutionDAO的筹款过程公开透明，出价底线已经被竞争者提前摸清。最终，拥有234年历史的这六页纸以4320万美元敲槌卖出，创下了历史文件在拍卖会上的世界最高价纪录。
“我们没有得到宪法，但我们仍然创造了历史。打破了72小时内实现最多人数众筹和众筹资金最多的记录...谢谢我们的17437名捐赠者。”ConstitutionDAO的官方社交媒体上写道。
拍卖结束5天后，Constitution Dao社区陷入了动荡，经过热烈讨论，该组织的核心贡献者于24日宣布关闭Constitution Dao，并给每位参与捐赠的人按照1ETH=100万People退款。
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为什么要众筹ETH参与苏富比的拍卖，而不是单个人去参与竞拍呢？原因很简单， 这份参与拍卖的美国宪法副本起拍价是1000万美元，单人出资甚至很难拿到入场券，所以发起者为这个竞拍项目成立DAO组织众筹。
Constitution DAO 的原始组织者透露，他们主要是一群从事技术和加密工作的年轻人，大多数成员是匿名的。由于去参加拍卖的组织形式是DAO，以前从来没有出现过，苏富比甚至不知道该如何跟一个“DAO”打交道，不知道怎样做才合规。
其核心成员立刻找来了最了解相关法律议题的人，建立了能和苏富比交易的法律实体，才成功参与竞拍。
他们找到非营利性组织 Endaoment 商量文件保存和出席投标等事宜，并选定了第三方平台 Juicebox 作为筹资的入口。JuiceboxDAO是致力于开发DAO金库管理软件，其代码和设计文档都是开源的，由此获得筹资。
牵头的人开起了ZOOM视频会议，紧锣密鼓地拟定方案，在社交网站上开启宣传活动。众筹网页迅速上线，公告写着：筹得1400万美元，就有了拍卖入场券；筹得3000万美元，就可以和他人竞争；若筹得 4000 万以上，会有很大几率胜出。
公告还指出，出资者共享的并非拍品的所有权，他们获得的只是这枚印刷本的治理权——根据出资的比例，获得相应的代币作为凭证。而这种凭证可以用来发起提议和投票，决定整个资金池未来还可以去做什么。
Constitution DAO的组织者说，“参与者以后看到这份印刷本时，会想起自己参与了这一历史性的时刻。他们对文件的去向有发言权，这和在国家档案馆参观是完全不同的体验。”
对于捐赠者来说，参与流程大致是这样的：参与Constitution DAO的捐赠，进入众筹页面会显示众筹进度，点击捐款后会跳转到Juicebox第三方金库管理软件，再点击“连接钱包”， 个人MetaMask钱包里的ETH就会捐出去了。
捐款完毕后，拍卖失败了， Constitution DAO决定给大家退款。所有的捐赠者都收到了代币“PEOPLE”，这既是出资证明，也是捐赠者作为DAO成员的身份证明，还是之后能享受权益的凭证。
对于会不会跑路的这个疑问，ConstitutionDAO 的组织者表示会把代币转入一个类似“区块链保险箱”的账户里，如果组织者要动用它，需要一定量的管理员（只是项目的组织者，而非决策方）同意并签名。
ConstitutionDAO把13个组织者设定为管理员，如果要移动代币，必须有其中9人参与数字签名。这样做的原由是，美国宪法要在获得13个州中的9个州的批准才能生效，这样的设定“是为了保持传统，致敬历史。”
DAO是怎么获取参与者的信任的呢？
本质上，DAO是一种写在区块链上的公开计算机代码，可以理解为是一种电子合同，合同怎么执行由其代码决定，数字签名是其技术基础。
因为ConstitutionDAO 的资金在公钥间流转的记录都被公开了，到区块链浏览器查一下就知道，没有第三方权威监督，但可以被所有的参与者监督。如果项目方想在区块链上转移资金，则需要9个管理员同时提供签名。
总而言之，区块链的公开性以及以太坊的智能合约使DAO这个合同成为了可信的承诺。
DAO的启示
ConstitutionDao虽然没有成功拍下宪法副本，却在无意中开启了一扇通向未来的新的大门。受到如此追捧，一部分原因是因为，不少人认为它激发了人们对现有商业组织形式和资源分配方式的反思。
在整个众筹过程中，ConstitutionDAO 没有为那些组织者和捐赠者支付酬劳，这17437人为买下美国宪法副本迅速筹资，整个社区所展现的凝聚力，前所未有。DAO这种形式的组织，对传统的“公司”雇佣制度发起了挑战。
DAO将管理权分散于所有的参与者，组织架构比一般公司更加扁平，一些管理者的决策行为可以被基于代币的投票行为所替代。所有资金的分配和流动，都记录在“链”，公开透明。
DAO用区块链技术解决了一部分的信任问题。不再用去信任某个中心化组织、公司和个人，社区的所有参与者即使是“小股东”也有治理权。不像公司治理，小股东只能押注董事会成员的几个人，而自己却没有说话的权力。
另外，DAO仅以数字签名技术就可以表示身份和授权操作，账户不带有真实身份信息，所以这种组织天生是全球化的，分布于任何地区的人都能加入。在激励制度上，贡献越多的人就可以获得越多的 DAO 治理代币——换个说法，所有员工都能按劳持有公司股票，人才的努力和公司的收益都将进入正向循环。
ConstitutionDAO爆红之后，引起了跟风。马斯克的弟弟发布了一个名为BiggreenDAO的项目 ，随后又有了MASKDAO、FREEDAO、SOS OpenDAO...一时间一大批DAO出现了，但都没有像ConstitutionDAO这样成功出圈。
DAO虽然挑战了现有的商业组织形式和资源分配方式，但也有其局限性。
第一、易遭黑客攻击。DAO本质是代码，人写出来的代码有好坏之分。代码所协助的经济合作模式，也会有效率上的高低之差。其安全性几乎全部由代码来保证，如果智能合约代码没有合理编写，则会遭到恶意攻击并导致参与者损失资金。
例如2021年12月2日，BadgerDAO遭遇黑客攻击，用户资产在未经授权的情况下被转移。据开发人员初步清点受损资产后表示，本次事件中已损失13.6万枚bcvxCRV、6.4万枚bveCVX、38枚ibBTC/sBTC、13枚bibBTC/sBTC，以及19枚DIGG。被黑客盗币之后，该项目才暂停所有交易。
第二、DAO的发展还处于早期，去中心化自制组织本身还处于法律的灰色地带。这也是为什么 ConstitutionDAO 需要专门成立一个公司实体去参与苏富比竞拍的原因。它在日常运营、财务管理、税收方面的问题还未考虑周全，另外有不少宣传活动需要在政策或法规框架下才能参与，如何与监管机构和政策制定者合作确保该组织的活动合法开展这个问题尤为重要。
DAO组织如同传统公司组织一样，都是发展到一定时期的产物。随着区块链技术的出现和发展，比特币、以太坊等基于密码学和现代网络技术的加密技术的迅速发展，特别是智能合约的诞生和应用，促使了DAO组织的流行。
就像所有新生事物刚开始的形成时期一样，存在着各种不确定性，DAO的运行过程中会存在一定的风险。尤其是去年9月央行十部委联合发布《关于进一步防范和处置虚拟货币交易炒作风险的通知》之后，DAO组织的运行游走在灰色地带。
据统计，现今共有100家以上的核心DAO组织。包括社交DAO、收藏者DAO、媒体DAO、服务DAO 等，控制着超过100亿美元的资产。
DAO组织的发展究竟是否能对公司治理和组织运作方式产生更深层和长远的影响，我们可能要等到Web3.0时代到来才会有更深切的感知，而时下，未来已来，我们有幸正身在其中。
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