Web 3世界不再需要无数个账号 有DAS就够了

在互联网世界,我们拥有无数个账号,关于社交、支付、游戏、购物……

不过现在有一个很明显的趋势——账号跨平台互通,我们开始用同一个账号去登录不同的应用。

但这还远远不够,因为账号并没有真正掌握在自己手里。

去中心化的加密世界虽然解决了账号的所有权问题,但并没有解决互通性的问题,而且用户的账号(也就是钱包地址)也太长,非常不方便用户自由访问。

DAS提供了一种新的解决方案,像是域名,但又远远不止于域名。

本次链茶访独家邀请了DAS团队的创始人——杨敏,为我们介绍这个新兴的去中心化账号系统。

1. 如何用一句话来通俗地介绍DAS?

杨敏:DAS之于加密世界,如同邮箱和手机号之于互联网,它是Web 3世界里的一个账户系统。

我们登录所有的互联网服务,基本都离不开手机号和邮箱,因为这是你的在线身份。

DAS则是一个去中心化的账户系统,未来可以使用DAS去访问各种DApp、接收加密货币等。

2. DAS团队是什么时候决定去做去中心化账户系统的?当时是基于哪些判断而做出的决策?

杨敏:我在2018年就关注到ENS,觉得它是未来去中心化身份的雏形。

此前链上转账需要钱包地址(我想没有人能真正记得住),但有了ENS就可以直接输入对方的ENS账号(比如lianchaguan.eth)就可以了。另外每个账户都不一样,那么它就是一种具有实用价值的NFT。

基于以上两点,我们在2019年初就组建团队去做类似的事情。

当时我们代码都写好了,但最终还是放弃了,因为我们发现无论怎么做,都只能是更差的ENS。

2020年,经朋友介绍了解到Nervos,发现这件事其实可以在Nervos上去做,因为它是天然的跨链,用户感知不到Nervos的存在,而ENS只有以太坊用户才能使用。

所以我们就立马又重新做这件事,并且把所有精力都转向DAS,我们希望DAS能和ENS正面PK。

3. 那作为开发者,具体说说Nervos对你的吸引力都有哪些?

杨敏:我们团队2018年成立,在EOS生态做了不少东西,比如区块链浏览器、钱包、打赏工具等,尝试了很多东西。

但EOS生态确实起不来,我们也没有捕获到什么价值,所以就一直在找新的方向,直到我们发现了Nervos。

Nervos是天然的跨链,我们基于Nervos很容易实现跨链,就像用户现在注册DAS用的是以太坊地址,感知不到Nervos的存在。而跨链正是DAS比ENS更有优势的地方。

公链Klaytn官方团队提交将区块奖励减少1/3的提案,投票将于10月25日截止:10月24日消息,据官方公告,韩国互联网巨头Kakao旗下公链Klaytn官方团队已向Klaytn治理委员会 (GC) 的提交“减少区块奖励”的治理提案,建议将现有区块奖励减少三分之一,以优化KLAY发行水平。如果该提案被管理委员会批准(投票截止到10月25日),通胀调整将在11月中旬左右在链上反映出来,届时每个区块铸造奖励将从现行的9.6 KLAY更改为6.4 KLAY,新铸造代币在治理委员会、Klaytn成长基金、Klaytn改进储备(KIR)之间的分配比例将从34%:54%:12%变更为50%:40%:10%,KLAY代币的年铸造量从3%减少到2%,KLAY代币的年通胀率将从10%降至6.48%。[2022/10/24 16:36:50]

Nervos的技术很强,也比较低调,尤其是币价表现不是很理想,这都是大家都看得到的。

但是Nervos确实做了很多底层的工作,只是他们的节奏跟外界想要的那种节奏不太一样而已。

今天大部分公链都是在做EVM兼容这件事,但世界上不需要那么多的EVM兼容链,它们之间没有差异化。

我想当这个市场开始冷却的时候,大部分的公链都将变得没有意义,也就不复存在。

Nervos走的这条路慢是慢了一点,但确实有它独特的地方,我觉得这条路是没问题的。

4. DAS是如何实现既可以作为加密世界的收款账户及域名,还可以作为访问一般互联网服务的账户?

杨敏:首先来说收款的原理。

如果我要给链茶馆转账,我就在钱包输入“链茶馆.bit”,然后钱包会去链上查询“链茶馆.bit”上面绑定都了哪些地址,然后就抓取下来,最后完成转账。

这里需要强调一下,DAS账户不仅可以支持字母和数字,还支持汉字、俄文等任何语言,同时还支持emoji表情(比如

……)。

其次关于访问一般互联网服务的方案,现在还不太方便公开,但我可以大概说下想要实现什么功能。

在WhatsApp和Telegram上聊天是端到端加密的,其实服务器也不知道聊天内容是什么。但是在注册账号时需要用到手机号码和邮箱,这又是一个中心化的账户系统。

而我们是提供了一个去中心化的账户系统,相当于多了一种登录方式。

5. DAS的用户画像是什么?

杨敏:现阶段的真实用户当然是有转账需求的用户,坦白来说其实并不多。

更多还是套用互联网域名投机那套逻辑去囤优质账户的人,这个现象在ENS也是如此。他们是相信DAS系统未来会发展得很好,就先囤一些优质的名称。

还有一些用户纯粹是为了好玩儿,他也不追求能卖出去。

但我们更鼓励大家去注册自己需要的名称,把它真正用起来,因为没有人能为投机负责。

我们给世界500强公司、加密领域KOL以及知名项目方(比如imtoken.bit)都保留了账户。很多人以为我们是要高价卖给他们,其实我们反而不会收这些人的钱。

另外从长远来看,DAS的定位是未来去中心化的个人主页,也就是一个可以直接在浏览器里访问的二级域名。

这种模式非常像海外的Linktree,用户可以把自己在Twitter、Instagram、Youtube等社交平台上的内容汇集在自己的个人主页上,同时用户也可以把自己主页链接再贴到Twitter的个人简介里。

Linktree几个月前B轮融资4500万美元,DAS也可以做Linktree所做的事情,而且数据都是链上存储的,成本很低。

我们刚上线了bit.cc,将个人主页与DAS记录巧妙结合,而且还可以快捷的展示用户所拥有的NFT,然后每个人都可以轻松构建一个轻量级的去中心化个人主页。

我们接下来的重点是海外市场,海外市场的生态更完善,也更容易理解DAS是什么。

6. DAS有Owner和Manager的设计,能否具体介绍一下。

杨敏:Owner和Manager机制的灵感来自现实世界,也就是现在公司制度的所有权和使用权的分离。

就是说Owner拥有账户,但平时不会去管理它,然后指定另外一把私钥给Manager来平时管理账户。比如去设置解析、修改解析记录、增加解析记录等等。

如果Owner频繁操作的话可能会造成泄漏,然后整个账户可能就不能用了。但是如果是由Owner指定的Manager来日常操作,即使泄露也顶多是解析记录被篡改了,然后Owner随时都可以把Manager换掉。

7. 未来关于DAS可能还存在哪些玩法?

杨敏:我们会策划一系列的活动,让DAS在社交网络上流行起来。比如大家在Twitter上把自己的名字改成自己的DAS账户,这个时候就会形成一种身份认同。

未来会有一系列降门槛的方式  理论上DAS也可以用电子邮件来注册。

DAS作为加密世界的在线身份,比如在元宇宙里可以直接使用DAS的身份去使用。

8. DAS是如何实现兼容所有公链的?以及下一步会添加哪些新公链?

杨敏:Nervos提供了一种底层,我们只需要把其他公链的签名页算法部署到Nervos CKB上就可以了。

未来包括狗狗币、比特币我们都会添加,但是第一步就是一些主流的EVM兼容链。

9. DAS还在Demo阶段就引起热议,上线以来的效果是否符合团队最初的预期?以及未来的预期是什么?

杨敏:我们原计划是四月份上线,但开发门槛确实有点高,所以延期了大概三个月,但是上线之后的表现还是远超我们的预期。

注册DAS账户是有门槛的,每注册一个账户需要7美元(5美元注册费+2美元存储费)。

即便如此,上线第1小时就完成了1000个注册,到现在已经有7000个注册。我们预计在8月底9月初开放更多注册。

10. DAS接下来准备如何吸引新用户进来注册DAS?

杨敏:我们本月集中精力在做跟钱包的SDK集成,只有集成完成后才能真正使用起来,所以没有什么宣传,但是9月份会密集开展新活动。

比如9月初我们将和币安联合做精品短账户的拍卖,并联合钱包合作方一起宣发,然后拍卖所得都会全部返给给参加活动的用户。

现在我们有专业的服务商团队全职参与,围绕DAS来构建商业服务,比如做中心化的注册、拍卖、交易市场等,类似于GoDaddy的传统域名服务商做的事情。

所以后续我们还会推出交易市场、分销市场以Fomo玩法的拍卖功能等等,也欢迎大家关注DAS的官方Twitter及公众号。

11. 最后,DAS未来的机遇与挑战可能是什么?

杨敏:我觉得未来的机遇很大,因为我们不止是域名,更是一个账户系统(DAS的全称是Decentralized ‍Account ‍Systems,即去中心化账户系统)。

不是所有人都需要域名,但是所有人都需要账户,而域名只是账户的使用场景。

当然这不止是对DAS而言,对于所有同类型的去中心化的账户系统而言,面向的市场空间一定是远远超过现有的域名市场。

而且行业也确实需要去中心化的身份,这是区块链行业非常重要的一个拼图。

至于挑战,那就是在基于以太坊开发已经成为一种正确的今天,很多人会认为DAS没有基于以太坊开发那就是错的。

这就需要时间来来证明,事实上Nervos的低手续费和天然跨链非常有利于DAS发展。

另外就是有人认为我们是在抄ENS。但其实只要去对比一下代码,就知道DAS做了多少创新。

我们正是因为看到了很多ENS的问题,所以才去做的DAS,避免了很多ENS设计不合理之处。因此只能说在产品方向上,ENS走在最前面,而我们是一个后来者,并且是一个非常具备竞争力的挑战者。

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