成立于牛市，成长于熊市，两年有余，Cobo已经成长为排名第三的加密货币钱包。
近日，金色财经采访了其创始人神鱼，说一说钱包行业中的痛点。
金色财经：目前Cobo钱包的运营情况（用户数量、市场分布等）是怎么样的？如何看待当前的行业竞争？
神鱼：作为行业内领先的数字资产管理钱包，Cobo钱包不仅可以为用户安全储存资产，独有的Staking增益和币计划等财富产品还能帮用户实现资产增值；目前已拥有超过150万的注册用户数，管理数亿美元的数字资产。
目前行业还在一个非常早期的探索阶段，还没有形成明显的竞争格局，同行业公司之间更多的是“友商”，而非“对手”，希望有越来越多的从业者加入进来一起努力把行业做大做强。
金色财经：和比特派、Coinbase Wallet等相比，Cobo有哪些差异化发展？
神鱼：比特派是一款去中心化的钱包，Coinbase则是中心化钱包，相比之下，Cobo钱包在业内首创了“HD钱包+云端钱包”的双钱包模式，满足不同用户对钱包的使用诉求。
Cobo要做的决不只是钱包，我们最初创立Cobo时就定位为一站式的数字资产存储和管理平台，要做行业的基础设施。因为我们是一家技术驱动的公司，想要做的是这个行业最基础的、最能解决问题的，并且最能够带动整个行业向前发展的基础设施，无论是矿池、钱包、托管服务，都是围绕这个初心，并逐渐扩展加密行业生态。
麦肯锡、腾讯和埃森哲部分高管加入Animoca Brands:7月22日消息，近期部分原麦肯锡、腾讯和埃森哲高管加入了 Animoca Brands，包括原腾讯微保董事长刘家明（任 Animoca Brands 首席商务官）、原腾讯国际业务集团（IBG）高级业务发展总监 Benny Ho（任 Animoca Brands 业务发展主管）、原麦肯锡高管 Brian Chan（任 Animoca Brands 运营和项目副总裁）、原埃森哲高管 Kenneth Shek（任 Animoca Brands 项目管理总监）。此外，原 Gerson Lehrman Group 大中华区业务总经理 Minh Do、高级财务副总裁 Joanne Chan 也已加入 Animoca Brands，任联合首席运营官与副首席财务官副首席财务官。（The Block）[2022/7/22 2:30:48]
除了Cobo钱包外，Cobo的产品线还包括面向机构的钱包开发及数字资产托管解决方案—Cobo托管以及全球首款军工级安全硬件数字钱包—Cobo金库。
着力于钱包的几大痛点
金色财经：尽管用户对加密数字货币的存储需求不断加强，技术和人才也不断涌入到钱包生态中来，但这个市场仍处于市场早期，加密货币钱包也存在一些明显的问题。比如，盈利模式不清晰。您如何看待这一问题？针对这一问题，Cobo的后续发展有何计划？
XT将于7月13日上线KISHUBABY:据官方消息，XT将于2021年7月13日9:00（UTC+8）在创新区开放KISHUBABY/USDT交易功能，其提现功能将于7月14日17:00（UTC+8）开启。
Kishu Baby致力于成为一个去中心化模因项目，这是一个社区驱动的代币，每个人都参与代币决策，例如选择有效的反鲸鱼系统、每周投票销毁代币、进行空投，甚至捐赠给一些慈善项目。
XT是一家社交化交易平台。[2021/7/12 0:44:11]
神鱼：如你所说，加密货币钱包这个市场还处在早期阶段，大家都在摸索不同的发展方向，比如可以走传统的金融路线，也可以将社交跟区块链相结合等等。不过目前来看，最主要的方向还是在金融相关的领域上，这也很贴合数字资产本身的交易属性。
区块链行业是典型的金融行业，对标传统金融行业发展历史，区块链行业中基本上都能找到，短短数年间，区块链领域自发形成了机构间拆借的市场，汇率、利率、金融衍生品市场。
Cobo也在金融产品创新的方向上做了不少探索，比如我们是国内，乃至世界上最早支持Staking的钱包，基于量化套利的「币计划」产品推出后也深受市场欢迎，近期我们还试水了借贷和多倍囤币业务，并推出了几款期权产品，尽可能地满足用户更多的需求。
金色财经：目前市面上的钱包还提供了交易、理财、DApp、社交等多种服务，您对此如何看待？
安迪·沃霍尔NFT作品在Binance NFT开拍:6月24日，币安宣布Binance NFT首场拍卖会“Genesis”正式开启，本次拍卖会由币安、波场、APENFT联合举办。拍卖会重要拍品安迪·沃霍尔的《三幅自画像》NFT作品于6月24日18:00正式推出，详情见官网。[2021/6/24 0:03:50]
神鱼：上面也提到了，加密货币钱包这个市场还处在早期阶段，大家都在摸索不同的发展方向，
这是差异化发展的必然结果，从用户角度来说，这也可以满足他们不同的需求。
以Cobo钱包为例，我们不仅提供安全存储资产的服务，还针对用户的不同需求提供了多种服务，比如资产增值、DApp等。
金色财经：钱包是一个重技术投入、重安全风险的赛道，Cobo在这些方面做了哪些？Cobo在资产安全的保护方面有哪些技术准备？
神鱼：Cobo的主要业务是做手机钱包和资产托管，因此安全也是我们最关注的问题。
因为有非常多的黑客盯着我们这个行业，我们周围有着非常多的安全隐患的漏洞和风险点。为此，我们构建了一套自己内部的数据系统、实时对账和内部风控系统。从用户角度来说，大额提币不是越快越好，因为你的大额提币，只有经过了一道道的自然审核和人工审核之后到了你这里，才能提供安全稳定的服务。
其次，我们也在Cobo内部进行了零信任模型的实践和积极的探索，区块链行业是非常适合使用零信任的一个行业，零信任的初始假设是危险无处不在，无论是外部还是内部，任何操作都有可能是危险的，所有操作都需要通过风控系统去验证去排除危险才能放行。
比如，基于零信任的基本原则，我们推出了一个叫Cobo云盾的一个智能风控，它基于预设的这些规则以及大数据的学习，对用户的行为和内部员工的行为做风险的判定，但风险超超出一定的阈值之后，就会触发人工的干预和报警，Cobo Custody服务的机构客户中很多都是二三线的交易所，我们也通过了云盾这样的一个智能的风控系统多次拦截了黑客对托管客户的攻击。
同时，我们内部开发了专门的安全的产品——Cobo卫士来杜绝黑客攻击。无论是用户的行为，还是内部员工的代码发布、提交、财务审批等，这些所有的行为都需要经过我们的实时风控和系统审计。所有的高危行为都会被过滤，并且每个员工都配备了一些物理的设施来保障安全，防微杜渐，由内而外。
金色财经：在您看来，用户在选择钱包时，可以有哪些选择原则？
神鱼：最近一段时间交易所安全事件频繁发生，让大家对数字资产安全越来越重视。我在不同的场合都强调过，大家一定要建立自己的钱包体系。
如果是小白用户，刚刚接触区块链和数字货币，对私钥/助记词的概念不是很理解，最好选用平台和团队口碑好的云端钱包；如果数字资产额较大，就可以把资产的绝大部分（70%以上）或者很久才能用一次的资产，存放入冷钱包，甚至是完全离线存储的离线钱包，并且通过多重签名的方式来保障这些大额资产的安全；将20%的资产作为中频使用的资产放在自己掌握私钥的HD钱包里和一些硬件钱包里面方便日常使用；10%左右的资产作为一个高频日常的资产可以放在一些云端钱包里面和交易所里面，满足自己在交易所开保证金，或者说理财等不同的诉求。
Cobo作为一站式数字资产存储和管理平台，我们不仅面向小白用户提供了云端钱包，同时也提供了用户能够自己掌握私钥的HD钱包和用户完全离线冷存储的军工级硬件钱包Cobo金库，同时HD钱包和Cobo金库都是支持大部分主流币种并且支持多签的，基本上能满足区块链的核心用户或者说对区块链有一定了解的资深用户数字资产安全存储、管理、使用的诉求。
钱包的下一站
金色财经：就目前来看，加密货币市场的大部分用户仍倾向于将资产放在交易所，一方面是由于交易便捷性的需要，另一方面钱包对于普通用户来说仍有较高的使用门槛。您对于这种状况如何看待？Cobo在吸引用户和用户教育方面做了哪些工作？
神鱼：对于大多数刚开始接触数字货币的用户来说，使用最频繁的就是交易所的服务，因为很大一部分用户都有投机、炒币的需求。随着对行业认识的不断加深，知识体系的建立，会有越来越多的用户意识到资产安全的重要性，进而会更愿意把资产放到钱包而不是交易所。
Cobo钱包的初衷是做一款安全好用的钱包产品，我们的产品功能全面，不管你是小白用户、进阶用户、有大额囤币需求的用户都可以从我们的产品中选择适合自己的。另外Cobo也针对不同用户的需求提供了各种增值服务。
另外，我们也有专业的运营团队，会通过优质的内容输出和社群运营方面进行持续的用户教育。
金色财经：当前的情况距离您创建Cobo时的初衷还远吗？加密货币钱包的下一站是什么？
神鱼：Cobo的长期愿景是能够托管全球10%的数字资产，让全球10亿人使用Cobo的服务。这个愿景很宏大，目前来看距离还很远，需要付出更多持久的努力。
关于加密货币钱包的下一站，现在很多人很难设想未来充分数字化之后的资产形态和支付的场景，但是数字化资产已经成为人类资产的重要组成部分，假设区块链技术在五年或者十年以后的确能跟互联网结合进化成价值互联网，在未来的场景下，每个人诞生之日起就有数字身份、数字资产，他所有用户行为都将被数字化，而那时人就需要数字钱包参与数字时代的数字资产的使用，数字资产钱包必将成为未来的重要基础设施之一。就像过去几十年互联网的发展一样，数字资产钱包未来一定会成为风口。
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